【测评评估】盖洛普优势识别器2.0简介及优势简要说明
盖洛普优势识别器2.0给几十人测过,大家都认为比较准确,且对自己有了新的认识。是一个非常好的工具。
在进行讲师培养课程前,都会给学员做几个测评,其中就包括这个测评。
讲师更需要对自己有深刻的理解和认识,发挥优势更容易产生成绩。
【摘】为什么推荐盖洛普优势测评?
经常会有小伙伴问,为什么选择推荐盖洛普优势,而不是其他知名度更高的?
比如MBTI、九型人格、大五人格等等,它究竟好在哪里呢? 于是尝试做了个总结(图一)
盖洛普优势测的是我们与生俱来的“才干”,如果不断练习使用,并增添必要的知识和技能,就能持续保持近乎完美的表现。
经过研究表明:公司、领导者和他们带领的员工可以通过专注于自身优势,而不是专注于自身弱点,从而实现更多成就(图二&图三)
盖洛普测评为什么能够让个人和组织都取得如此卓越的成果呢?主要有这几点:
颗粒度细 盖洛普将人的才干分为34项,前五项排列组合数是3300万,也就是说完全相同的概率是1/3300万,理论上还没有出现完全相同的两个人 此外,即使是相同才干,只要不是前10项完全相同,在测评报告中的描述也不会一样,因为才干主题和排序都会对表现产生影响 这注定每一个人都是独特的,都能够在报告中找到自己的独一无二之处。对比其他测评有限几个维度的统一描述,盖洛普可以说做到了万花筒般的全方位照射
信效度高 盖洛普公司是全球知名的调研咨询公司,其专业的科学家团队对待数据有着近乎严苛的态度 优势评估自1999年启动以来,依托强大的算法为基础,在优势才干的各方面应用领域不断迭代,至今2700万大数据样本,70%的信效度(一般心理测评信效度在50%-60%已经是很好了),都是其他测评无法企及的高度和专业度
落地性强 盖洛普优势最重要的不同在于,在了解才干之后,它有一系列自我发展的行动策略,可以有效指导个人打造自己的核心优势 无论从事什么工作,盖洛普的优势理论都可以给出建议 比如:甲【取悦】【成就】靠前,乙【交往】【体谅】靠前,他们都有成为一流销售的潜质,但需要选择不同的职业环境 甲有很强的结果驱动力,并且很善于跟陌生人套磁,因此适合做保险、房产等这种交流频次高、要求陌拜的销售,可以迅速与陌生人建立联系是这类销售成功的要素 乙喜欢跟人建立持久稳定的关系,并习惯站在对方的角度考虑问题,显然,他适合的是客户数目有限,但成交周期长,与客户之间的深度信任和关系至关重要的销售工作 由此可见,不同的人有不同的成功方法,与其羡慕其他人的优点、浪费大量时间精力弥补缺点仍收效甚微,不如尽早发现自己的才干,发挥自己的优势,走上人生开挂之路
盖洛普中国网址:https://www.gallup.com/home.aspx
说明摘自:https://mbd.baidu.com/newspage/data/dtlandingsuper?nid=dt_3781575004033693294
战略【战略思维类】:“战略”才干主题突出的人足智多谋。任何情形下,他们都能迅速找出相关的规律和要点。
理念【战略思维类】:“理念”才干主题突出的人痴迷于各种奇思妙想。他们能够从看似毫无关联的现象中找到彼此之间的联系。
前瞻【战略思维类】:对于有较强前瞻力的人而言,未来令他们心潮澎湃。他们对未来的憧憬激励着周围的人。
思维【战略思维类】:思维能力较强的人最大的特点是他们善于思考。他们勤于自省,敏于探讨。
搜集【战略思维类】:“搜集”才干主题突出的人喜欢搜集和整理。他们可能会积累信息、观点、标志品,甚至是关系。
学习【战略思维类】:学习能力强的人有旺盛的求知欲,渴望不断提高自我。令他们激动的是求知的过程而非结果。
回顾【战略思维类】:“回顾”才干主题突出的人喜欢追溯从前。他们通过思考过去来了解现状。
分析【战略思维类】:分析能力强的人喜欢探究事物的来龙去脉。他们有能力思考可能影响局面的诸多因素。
排难【执行力类】:“排难”才干主题突出的人是解决问题的行家里手。他们善于发现问题并解决问题。
成就【执行力类】:“成就”才干主题突出的人大都兢兢业业,锲而不舍。他们乐于忙忙碌碌并有所作为。
责任【执行力类】:责任心强的人言而有信。他们信奉诚实、忠诚等可靠的价值观。
公平【执行力类】:公平心强的人深知应平等待人。他们希望有固定的章程以及清晰的规则和程序,每个人都可以遵循。
纪律【执行力类】:纪律性强的人做事井然有序,有章有法。他们建立规程,遵章守纪。
审慎【执行力类】:“审慎”才干主题突出的人每做一个决定或选择时均慎之又慎。他们会设想所有可能遇到的困难。
统筹【执行力类】:统筹力强的人具备组织能力,同时兼具与之互补的灵活性。他们善于合理安排现有资源以实现最大功效。
信仰【执行力类】:有强烈信仰的人拥有某种永恒不变的核心价值观。并由此形成明确的生活目标。
专注【执行力类】:专注力强的人能够确定方向,贯彻始终,必要时又能作出调整以确保踏上正轨。他们先确定重点,再着手行动。
追求【影响力类】:“追求”才干主题突出的人希望产生巨大的影响力。他们行事独立,而且会根据项目对公司或周围人的影响大小进行优先级排序。
统率【影响力类】:统率力强的人有大将风度。他们运筹帷幄,指挥若定。
自信【影响力类】:自信心强的人对他们冒险和应对生活的能力充满信心。他们内心有自己的处世准则,做决定时成竹在胸。
竞争【影响力类】:竞争性强的人参照他人的表现来衡量自身的进步。他们力争第一,陶醉于竞争的喜悦中。
完美【影响力类】:“完美”才干主题突出的人专注于优势,以激励个人和团体追求卓越。他们力求完美,精益求精。
沟通【影响力类】:沟通能力强的人善于用言辞表达他们的想法。他们善于与人交谈,擅长讲解事物。
取悦【影响力类】:“取悦”才干主题突出的人喜欢结交新人并博取其欢心。他们能够在人际交往中打破沉默,与他人建立联系,并从中得到满足。
行动【影响力类】:“行动”才干主题突出的人能够将想法付诸行动。他们想此刻就付诸行动,而不仅仅只是谈论。
交往【关系建立】:交往能力强的人喜欢人际间的亲密关系。他们最大的满足是与朋友一道为实现一个目标而共同努力。
个别【关系建立】:“个别”才干主题突出的人对每个人的独有特质兴趣盎然。他们善于发现如何令个性迥异的人一起高效地共事。
包容【关系建立】:包容力强的人善于接纳他人。他们关心那些被忽略的人,并努力让这些人融入集体。
伯乐【关系建立】:“伯乐”才干主题突出者善于发现并培养他人的潜能。他们能够察觉任何微小的进步,并从中得到满足感。
关联【关系建立】:“关联”才干主题突出的人深信世间万物都彼此关联。他们相信,世间没有巧合,凡事必有成因。
和谐【关系建立】:“和谐”才干主题突出的人渴求协调一致。他们避免冲突,寻求共识。
体谅【关系建立】:“体谅”才干主题突出的人能够设身处地地体会他人的感受。
积极【关系建立】:积极的人浑身充满了富有感染力的热情。他们乐观向上,并能感召周围的人。
适应【关系建立】:适应力强的人倾向于“随大流”。他们活在“当前”,接受现实,随遇而安。
作者介绍:
作者李凡在人才发展咨询、能力评估与测评、企业大学及培训管理、培训讲师培养、业务技能与管理领导力培训、教练引导技术、课程开发与设计、混合式学习项目设计等方面都积累了丰富的经验与成果。
- 企业教练:欧卡教练认证企业带领师
- 个人教练:欧卡教练认证复原卡带领师
- 讲师培养:CTT创新性培训技术(认证)
- 绩效咨询:华商基业绩效改进师(中级)
- 结构思维:华商基业结构性思维认证讲师
- 领导力课:新经理、中高层管理培训师
- 课程设计:企业培训课程设计师
- 学习项目:CSTD认证学习项目设计师
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